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培训是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段，可以为企业创造价值，为企业获得竞争优势,帮助企业迎接各种新的挑战，最终实现企业与员工共赢。为进一步提升公司干部管理能力，打造积极进取的企业文化，经公司研究决定，于2023年6月17日在公司内部开展干部读书班活动。
大会一直围绕着《教练思维与业绩提升训战研讨》为主，通过采取小组讨论，领导经验分享，教练剖析实例等提升管理者的管理能力，同时打造积极进取的企业文化。
管理者的对话如何做到有效？一、管理者要有担当，但也不要经常性替员工承担责任 二、走得太近导致员工不服从管理 三、让员工怕自己是不可取的管理方式
管理者培育下属的三个教练技能？一、深度倾听 二、有力提问 三、有效反馈
如何培育下属独立解决问题？一、相信每个下属都是有潜能待开发出来的 二、个人保持客观 不参杂自己个人情绪 三、掌握问题辅导人 而不是直接给出答案
最后如何用教练思维推动企业业绩快速增长？
结语：随着市场竞争的日趋激烈，竞争格局的不断变化，企业之间的竞争焦点逐渐转向了人才竞争。各企业高度重视员工教育培训和人才开发，将人才强企战略写入了企业发展战略中，为企业实现经营目标和发展战略提供坚实保障。同时也庆祝全球通检测第一期干部读书班圆满落幕。
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